信息來源:www.satoplaning.com | 發(fā)布時(shí)間:2020年10月09日
重慶蔬菜配送行業(yè)賺錢嗎?
疫情期間,由于人們不愿意去大超市,社區(qū)便利店、生鮮電商等企業(yè),都出現(xiàn)了集中爆發(fā)。還有一些配送服務(wù),美團(tuán)、百度外賣等,業(yè)務(wù)都出現(xiàn)井噴,市場(chǎng)中主要的生鮮電商,無論是每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生,還是百度、美團(tuán)外賣等等,在春節(jié)防疫期間,均出現(xiàn)訂單大增的情況。
這一幕,不由讓人想起2019年末的時(shí)刻:生鮮電商茍延殘喘,滿眼盡是關(guān)店、倒閉、融資難。
然而,轉(zhuǎn)瞬之間,疫情突襲,劇情180度大轉(zhuǎn)變了。
都說外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。很多人覺得蔬菜配送很簡(jiǎn)單,但是當(dāng)你真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)有很深的門道,很多問題需要解決。
近日,就有資本融資加碼B2B配送,就是我們常說的食材供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),專注為B端商家提供食材一站式服務(wù)。
受疫情影響,不同于C端平臺(tái)銷量超300%猛增,受餐飲業(yè)關(guān)門宕機(jī)影響的B端平臺(tái),身處水深火熱當(dāng)中,以美菜為代表的食材配送企業(yè),為尋增長(zhǎng)點(diǎn),紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮到家賽道,但就在“一片狼藉中” ,對(duì)曾投資拼多多的魔量資本,此時(shí)入局時(shí)機(jī)正好。
魔量資本投資風(fēng)格獨(dú)樹一幟,并不熱衷于以流量觀點(diǎn)看待問題,而是更留意背后用戶的訴求和情緒,之后靠投資拼多多,一戰(zhàn)成名!
當(dāng)下是農(nóng)產(chǎn)品配送B2B多強(qiáng)爭(zhēng)霸之時(shí),宏鴻農(nóng)產(chǎn)品立足上廣深,深耕長(zhǎng)沙武漢一帶,配送業(yè)務(wù)重點(diǎn)布局華東浙江、華西成都重慶一帶。
宏鴻打法簡(jiǎn)單專注為企事業(yè)單位提供全品類食材一站式服務(wù),覆蓋終端深度需求。
未來食材B2B將迎來消費(fèi)認(rèn)知和政策的雙重利好,規(guī)模越大,數(shù)據(jù)越多,效率越高,壁壘將會(huì)越高。
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